任务名称
% C: g" `% D `1 C7 N& B! i( u | 任务内容5 c) \/ v" f- Y2 u2 m) Y/ e
|
1.BIM工作
. i( l$ p0 O% S8 h- \- j | 审核施工阶段BIM进度计划
0 B: r3 Q' s5 B" f |
审核施工阶段BIM模型
0 M: H7 K% c9 ?0 T# P |
组织设计BIM模型复核
2 {! w& A3 b5 X! J; l, J |
审核施工总平面布置' r+ D/ M6 ~0 O L( _; t; \
|
审核重点施工方案及工艺模拟* K2 z* F* X, f% v6 B
|
协助三维技术交底
/ j4 r' M. [5 L. H, [/ n, G& x R. m |
基于BIM平台的质量、安全、进度、成本管理
7 D! G7 e) V: r r) j; N |
审核BIM辅助变更管理及模型更新维护$ n8 |" F4 b* z$ E/ \9 e
|
2.设计服务2 z$ ^( u# ~$ a; y7 P8 W0 \) e
| 设计交底和图纸会审
; t; ?5 G& A$ |3 N |
现场重大和关键工序施工方案的合理化建议# W$ c+ U) I8 x* M; S9 y7 O
|
设计变更管理
7 A' ~. |7 i5 i8 Y0 a+ z" K |
现场施工的配合工作% ]2 k; `5 y0 d8 k% @5 p2 M
|
3.投资控制
8 h, H9 A2 R y$ X0 _3 b$ K: S | 合同价款咨询(包括合同分析、合同交底、合同变更管理工作)
2 a9 M8 i9 J- C$ r, [8 @, I, U |
施工阶段造价风险分析及建议
k- z) U6 w1 r- a8 x |
施工阶段清标/预算价清理' K, R* \! Z; L" ?- w/ o
|
计算及审核工程预付款和进度款
+ v' w( \7 t, X4 y5 P) \ |
变更、签证及索赔管理(包括变更测算、签证审核、索赔计算或审核)
$ ]. d; `* [" Q+ P% w |
材料、设备的询价,提供核价建议0 u2 ^$ t# y2 }) W& R# D
|
参与施工现场造价管理 ~2 ?1 }. M/ F: I
|
项目动态造价分析
* l+ W; X0 C5 I8 U8 P: W4 `* h |
工程技术经济指标分析: Z- G# g1 G- e, \ J
|
审核及汇总分阶段工程结算
, o; B% H0 f. o2 N( A; H$ G S( e. E |
4.进度控制6 o' m N7 E; {5 ]! A
| 建立进度管理体系+ S1 Y) ?* r9 \. k1 o% K
|
项目总控进度管理
, m( ]( g2 }6 ?" e2 ~/ g5 U |
项目分级计划、阶段性计划
; ~+ t: u4 f7 B" e" e% i0 W |
进度计划的动态跟踪及调整
& c( G9 @" Y# a% H |
施工企业进度计划管控
1 c5 D. h6 J2 t |
项目工期索赔管理8 I6 s4 `6 X* ~+ i/ x0 w! b* j
|
5.质量控制
% {3 o3 f& j7 P9 { T | 建立质量管理体系: q* k% B \& C
|
质量总控目标及分解& {% X/ v, a, a! ^, D2 q: t
|
制定质量工作程序; ^7 F" o" `' R* V" L1 }
|
施工、材料质量监督
1 z/ |, F. O1 x9 } |
审核施工组织设计0 f- [( f. S0 [$ t( `3 o
|
施工过程质量管控
, ?9 c- E: [' `' x |
现场重大专项方案的审查* }5 b# Q$ M6 w# p$ ]1 E
|
与设计相关技术问题处理% \" {; N8 C. M: n/ G# N
|
项目相关质量验收工作
4 I8 a7 }+ F) u3 g% O% z+ q" p5 k |
重大质量事故的处理
' P, v6 d" r2 N |
6.职业健康安全与环境管理
+ V! u8 @4 {* V6 @+ ] | 督促施工企业安全、环保与现场文明管理体系的建立( m# u0 F7 D y, n6 e$ v5 X
|
督促施工企业相关规章制度的建立与履行- X2 x0 J3 b. Z1 q. r1 v
|
建立项目职业健康安全与环境管理办法! a/ C; G! f a, W( ^
|
安全文明施工考评
: I' F1 ^( I S6 f |
各项预防措施的实施情况记录& \# ]" x. W k* j2 r6 ^
|
重大安全事故的处理
" a& P4 K+ n) a: c5 r |
7.风险管理
6 }) X% \3 Z+ Q+ f. W$ {3 v | 风险管理规划
+ O- }; f4 r" \ O& Z$ P4 ? |
风险源识别与评估
2 X6 a3 k6 i1 o1 A7 L |
风险控制与应对1 I# ?! w+ R" }5 p$ V: i
|
8.合同管理
- {7 g& N1 w; {1 ~ | 合同评审
" Z2 N J% b! k |
协助签订合同
2 ~+ D; V- x# p; \9 B |
组织合同交底/ h) I) `! r4 V' R8 @0 P9 M
|
合同履行过程管理
3 J9 l% |+ [ H+ ^# A. R4 ^9 O |
合同实施后评价1 l; D n& Q: Q0 G1 D3 P% i! k* X
|
9.信息管理$ r1 g/ u0 \* i
| 项目相关资料的收集与归档
7 P( i+ i1 t+ D) ?; O* O' u |
参建各方之间的资料信息传递
" e% W {5 ]9 @: p4 A7 P |
10.竣工验收管理' K# B9 O9 m7 U) F
| 竣工资料收集与整理
$ ]( B8 w* |& l2 d6 D |
竣工模型创建、审查6 X2 e: K$ T: G& ~/ y3 b) [
|
项目BIM工作总结
( G' v! h# F$ U; }# W0 k) V8 U |
基础验槽、验收
& f# t# d7 U' t: u; A- W: Y6 Y! P |
主体验收8 k3 V9 s4 ^6 v" d' G3 z( @+ z
|
弱电检测( T) N4 o0 S8 X: k$ a
|
防雷检测" n$ W7 _! q" |' r, j- g
|
单机调试和联动调试完成
8 U8 t6 u3 U9 W3 U/ \+ y( i |
消防检测、验收) ~% i- v# M# ~- e; F
|
环保部门验收' ^# J Y7 F+ C) ]* X
|
规划验收: j) X5 ]: l2 c; S5 z% L
|
质检验收1 b* V3 ?- z: n4 l$ n
|
建设工程竣工验收备案完成
# S& m+ W+ g( \; y5 `$ O V |
工程竣工备案工程款支付情况审核表完成
0 `, g3 N7 S' N2 }! p! j2 t4 s7 k |
工程竣工结算备案完成9 S$ q0 o, I% Q; h. M( t
|
建设工程档案预验收意见书取得
7 P; u, b# _3 }3 G6 H. v |
综合竣工验收
; }1 p7 O: r9 F ^! U2 o/ e* s |
水电气正式供应/ P- i/ T* w/ S3 ]+ h3 j$ {9 c" `
|
11.结算、审计# w# E0 |% Z6 c* X
| 项目结算审核工作, v/ f/ k# z+ H) E0 t
|
出具项目结算报告% |, a! [. S- Q# s
|
配合完成竣工结算的政府审计工作
* ~, ~/ U1 r; v2 S |
根据审计结果,对工程的最终结算价款进行审定- w) v8 Z1 m% H2 e% V7 Y$ m. p
|
12.运营准备咨询# W; w6 `+ s% d$ Q$ o
| 运营管理人员的培训
" z* D( O/ H* N+ `9 m3 M |
质保期管理- h* U( `$ H$ C. u" f
|
配合运营的系统调试与修正6 V% i4 ~ ^% R t6 E. h
|
设备设施移交8 t4 ?. z7 P0 G1 g
|