任务名称
7 C0 @$ n7 X: V: C; [* \. T3 d( r- m | 任务内容
3 t8 F$ G+ c6 B |
1.BIM工作& I% q q$ R7 w' ^$ x5 \3 y$ _5 G
| 审核施工阶段BIM进度计划
6 ^4 {1 g" [( h. \; K3 l* U; o |
审核施工阶段BIM模型3 Q9 C- a% l. e7 H5 v
|
组织设计BIM模型复核
; g! i3 ~$ x0 q$ _, T: C* q |
审核施工总平面布置
: K6 H/ q* E7 ?5 {/ y |
审核重点施工方案及工艺模拟
5 O* P* |* ]# J# ] |
协助三维技术交底
1 X& h) ]- g" M$ i% d- X3 E7 u |
基于BIM平台的质量、安全、进度、成本管理3 O% X! ]5 Z8 }. \" E7 g
|
审核BIM辅助变更管理及模型更新维护# x# q& r$ i; l& g) G7 C
|
2.设计服务
: \1 y* c9 G1 D" G' t( Y2 | | 设计交底和图纸会审) t- n3 u! ~. Y! } G K* y2 K: M# X
|
现场重大和关键工序施工方案的合理化建议. \$ N. v: O) E$ C
|
设计变更管理
2 Y! c0 X6 w( p" ~* X. J |
现场施工的配合工作
; I' e& g- P3 U# I5 F |
3.投资控制9 e; h* v. O7 z( I$ ~: [0 e* F
| 合同价款咨询(包括合同分析、合同交底、合同变更管理工作)
1 r6 H9 p- X0 @, \: C |
施工阶段造价风险分析及建议; F8 T& K0 L: V& n, E6 m/ f
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施工阶段清标/预算价清理- t' X/ T' M3 D+ ^9 s# C8 k
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计算及审核工程预付款和进度款
" o" h/ E+ v5 ?# ?: l j |
变更、签证及索赔管理(包括变更测算、签证审核、索赔计算或审核)
& u8 B0 z5 v4 S) s' S& _/ I' z |
材料、设备的询价,提供核价建议
" t" Q5 W7 d9 P/ y1 R/ D! J0 n/ F9 j |
参与施工现场造价管理$ n# r% F) u3 B$ s9 f
|
项目动态造价分析
! Z j0 a1 x" u* V' Q4 ^2 e, N |
工程技术经济指标分析
3 q8 E' S, G. [- g0 B' f |
审核及汇总分阶段工程结算
9 a0 u0 `2 N4 p+ C( b) p |
4.进度控制- r8 S5 |& U+ }, k
| 建立进度管理体系
' M ]. d* @$ E& z |
项目总控进度管理
% J0 A+ t2 q9 H5 `1 h3 v |
项目分级计划、阶段性计划
& H0 s$ L- | h$ Z+ T5 G2 B |
进度计划的动态跟踪及调整5 g. k6 {2 z2 ?* o' T1 F
|
施工企业进度计划管控! i4 q' e, F$ G% g
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项目工期索赔管理' u" L3 ?9 k4 \! M6 i. U/ L
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5.质量控制
; ]+ K1 ~5 g0 f# w* F8 x | 建立质量管理体系
7 L/ c. _' W9 W+ J3 B2 I! N: U |
质量总控目标及分解3 j/ D0 U% g# Q7 l
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制定质量工作程序
; l& h4 t" f1 S2 F* l$ {! W1 E |
施工、材料质量监督
0 I; u$ u7 e4 W9 e/ K2 D1 P |
审核施工组织设计
6 v" k; E- h0 C( \' H |
施工过程质量管控3 F; H. t2 `! \
|
现场重大专项方案的审查
- {) G1 E% ?" m: ~4 @% i |
与设计相关技术问题处理- p6 b! G0 r* x+ n
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项目相关质量验收工作' n) ~, K$ b3 T9 t9 p# e4 ?
|
重大质量事故的处理
6 ~( I# v, R& c& @ |
6.职业健康安全与环境管理
1 E0 z0 U1 z% s, c/ l9 z | 督促施工企业安全、环保与现场文明管理体系的建立) h S' w/ D% M6 C$ }% N
|
督促施工企业相关规章制度的建立与履行
( x- R* q) k; u* H+ _8 I |
建立项目职业健康安全与环境管理办法
$ J% q' R& ?0 r' P' p' ~( k |
安全文明施工考评
0 a1 q+ Z7 G; z' I8 q; D |
各项预防措施的实施情况记录5 H v2 R4 R8 m5 j& g
|
重大安全事故的处理
! J7 `7 Q% U g |
7.风险管理! E; l ~. o' k
| 风险管理规划
% M" S. v; k* e( _ |
风险源识别与评估3 H7 q; T4 C1 l
|
风险控制与应对
: o9 {3 t, o. @8 Y3 @2 w, W7 u |
8.合同管理- w5 v& Z( U2 w* _! v' ^
| 合同评审
# Y0 q; {4 n" S8 L* Z |
协助签订合同8 H7 B$ c, Y$ g5 \3 r
|
组织合同交底# ]2 v7 X- b+ ?. V3 d9 r; D
|
合同履行过程管理
8 D1 i" G3 L: F |
合同实施后评价
% c: M. L7 S* w- C. R |
9.信息管理
, O" e. K' @$ x) ]6 G. ` | 项目相关资料的收集与归档% M$ O& v7 G2 M: [8 Y9 Q
|
参建各方之间的资料信息传递
5 h% v( a" ^& @ |
10.竣工验收管理
9 S, s6 v- u$ y/ ?0 f3 ~, [+ v | 竣工资料收集与整理/ _( X9 k: C Z( R/ T' p5 L7 O c
|
竣工模型创建、审查
, P7 k' U+ q5 E2 ^ |
项目BIM工作总结
; h" h1 Z( }- }5 K0 @0 Z8 O! r |
基础验槽、验收
: D% w- b& B; I6 `8 X |
主体验收9 P) Q# [* M( C( a6 W% l) m
|
弱电检测! [; |5 d0 B; F' B2 k3 [8 R
|
防雷检测
- x- V; e3 m4 |* ~: N$ o7 v |
单机调试和联动调试完成
+ x; e/ c" a8 L( j2 N5 j |
消防检测、验收9 S2 b$ V3 n6 E: ]6 N
|
环保部门验收! ]$ L0 e7 ^ j
|
规划验收$ |7 u" Y! w, J! `
|
质检验收% A, p1 n, F1 ^, o; x& K+ d
|
建设工程竣工验收备案完成; u) l* _$ Z1 E# C3 e0 u' h8 r/ k0 a
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工程竣工备案工程款支付情况审核表完成
{) L: V3 u* @1 b) y9 }0 F7 K8 j |
工程竣工结算备案完成
5 A0 a' o+ ~' I+ Q* _5 q, O |
建设工程档案预验收意见书取得6 \" p% Q+ L% I) M& ^
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综合竣工验收
6 `5 E" N7 z* R |
水电气正式供应
: }+ d: T( _5 Q6 [4 x* Z |
11.结算、审计
4 q/ Y- v9 s7 V \ [ | 项目结算审核工作( S" l$ ^# v9 O$ U) c8 L" \
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出具项目结算报告' X# ?$ S0 [6 ^% e) [3 Z( x5 C
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配合完成竣工结算的政府审计工作4 ]: x( d: ~/ R6 E. x: G# d3 n* r
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根据审计结果,对工程的最终结算价款进行审定
9 t# N7 `4 u; s# y. p |
12.运营准备咨询
0 a3 N0 | e& y7 B- B' O | 运营管理人员的培训
& h( d% x2 W% g |
质保期管理. C0 z" u$ ^7 Q5 L2 D* }
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配合运营的系统调试与修正* v! ` L6 S% x( R- d) F
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设备设施移交1 g7 u: R7 | a) ]) D3 W/ C
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