任务名称
% I4 d7 z; z. V9 s( s! a | 任务内容, u1 O" F$ `$ J' G
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1.BIM工作' \* I! v( `% O
| 审核施工阶段BIM进度计划9 w+ \% `! b8 M1 i/ m
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审核施工阶段BIM模型
4 n; G. A& H* |( m5 E$ R) r |
组织设计BIM模型复核
( R" W7 o& F1 s. R! i |
审核施工总平面布置% y2 d W0 K$ u$ b6 F" k# D% E9 [
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审核重点施工方案及工艺模拟# x6 N, N8 Q) U' {
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协助三维技术交底5 f' I1 B9 Q* c
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基于BIM平台的质量、安全、进度、成本管理8 a7 r$ K" Q( g4 `# d I
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审核BIM辅助变更管理及模型更新维护
/ q* `7 q9 r! M p6 T2 C/ k |
2.设计服务
8 K Z, T6 ?6 B% l | 设计交底和图纸会审
' o0 x6 j6 S% g: s r& z: j- t! W Q) x |
现场重大和关键工序施工方案的合理化建议. `0 ]: L. k5 b& R9 U: {
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设计变更管理
3 g u' U4 s( M0 s% g4 ?; _$ i2 @ |
现场施工的配合工作% o: m& |! c3 }: |
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3.投资控制$ l n; D; n$ Y& D; X. w5 T1 b7 ?6 b
| 合同价款咨询(包括合同分析、合同交底、合同变更管理工作)
, |* M- ?+ D" s. |) Z |
施工阶段造价风险分析及建议
' x: y: d2 b& A" D |
施工阶段清标/预算价清理
) [6 t# w+ |. \1 Y |
计算及审核工程预付款和进度款! ]5 P- O. b, \' d
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变更、签证及索赔管理(包括变更测算、签证审核、索赔计算或审核)! d* F! M) t- C) `
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材料、设备的询价,提供核价建议
: W7 b$ V: n, e$ a7 L2 A |
参与施工现场造价管理0 n% `) E5 J$ }5 W N& \1 V0 B
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项目动态造价分析6 D$ G# n: A" |( b
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工程技术经济指标分析
1 r* |2 |8 T4 M, J4 F" d |
审核及汇总分阶段工程结算* A7 g. Y3 i; r" }* ?
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4.进度控制6 p6 e+ \/ J8 Z0 ~9 G' t: b
| 建立进度管理体系
5 ]5 e( [ w% _$ Y" B) O |
项目总控进度管理
$ s1 `7 Y* [& E- E+ y# j6 F |
项目分级计划、阶段性计划
q" z g9 s# G" W3 C) U* _ |
进度计划的动态跟踪及调整
+ J% a/ C/ u- W+ t" e9 h7 J |
施工企业进度计划管控/ R# f( h: \4 g- h! [! a
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项目工期索赔管理
/ \. F S: q j5 O& o, L3 V. H0 r |
5.质量控制
w4 Y* f: d3 [, r | 建立质量管理体系
& p, _. ]8 A( n |
质量总控目标及分解0 e9 R* M" a& J {. y8 C
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制定质量工作程序% m4 Q: @) Y$ o- F7 G
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施工、材料质量监督7 ^9 X2 ` I8 m" q9 y: w% L
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审核施工组织设计) D6 z6 _! ~; i
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施工过程质量管控
9 a6 [: M9 t/ n+ K0 I |
现场重大专项方案的审查
, j- ]( x3 m# v, D |
与设计相关技术问题处理( I2 S6 B3 Q. m9 v2 _8 [
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项目相关质量验收工作
& {7 H' i1 b& r: l# q* c |
重大质量事故的处理 ]3 e/ ?1 G7 |2 E9 J; Z6 s: L
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6.职业健康安全与环境管理
`: K. |4 g" V3 W | 督促施工企业安全、环保与现场文明管理体系的建立
7 u2 N1 W% i( Y6 w0 s |
督促施工企业相关规章制度的建立与履行
9 u. O F5 C1 y% f( {: [) s |
建立项目职业健康安全与环境管理办法
% j. f5 D7 Q$ `; d' R7 z |
安全文明施工考评- Q/ |" z/ V8 w: v
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各项预防措施的实施情况记录
' B, P" J: q5 u |
重大安全事故的处理
3 s& { K& H) j( B3 ?) W, h3 v% W |
7.风险管理/ E* ?+ Q0 b0 y4 v1 n( \
| 风险管理规划: d* g: u1 h" c7 n/ A2 [
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风险源识别与评估3 u6 v5 V. u* ^) e. W- u
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风险控制与应对' o$ X* d1 ~: O7 F: n/ B1 Y2 M
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8.合同管理8 L! |$ z4 ]$ w+ D# r& e
| 合同评审
% t+ j/ b; _1 a5 H& u& B; y |
协助签订合同1 M& X; s8 H0 Y* p
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组织合同交底
- e# X" w5 K# [6 l0 W: V4 O |
合同履行过程管理
# J- x) `: d) ~% W |
合同实施后评价
* c9 h$ b# B6 V' h5 ` |
9.信息管理8 }9 B) c8 [$ F+ D1 C) c- R
| 项目相关资料的收集与归档
6 k* e. A- [- @6 { |
参建各方之间的资料信息传递
: M: s4 |- ]4 \ |
10.竣工验收管理& E2 T0 K' W! i1 ~+ m1 o9 n! z7 ^
| 竣工资料收集与整理
( m) o& o5 f, b. e! D p" t |
竣工模型创建、审查
3 k# M3 W" ?. ~: Y2 v1 G/ U+ x |
项目BIM工作总结
! D0 v! g. L4 x) ~' o |
基础验槽、验收; `- g$ |1 T r* |5 E3 U' n m6 I
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主体验收* L" L, h- R) C. S
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弱电检测
0 K/ \- }' Y/ ]3 |6 V T$ Z |
防雷检测5 a% B: N" m& U% _5 ?0 e) Z i8 g
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单机调试和联动调试完成; l/ _/ O s0 d S& K
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消防检测、验收
( m/ @3 H; v4 R+ T9 V |
环保部门验收/ h- f# X: H9 ]7 X7 g
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规划验收
9 q3 {) w2 L$ F5 k* | |
质检验收
8 ~3 s9 R0 ^1 u8 a3 o) c# D8 F |
建设工程竣工验收备案完成
3 m/ ]: t; ?% F8 J |
工程竣工备案工程款支付情况审核表完成
& d! ^+ p% L- v M% d9 }) V# D; p- ]: | |
工程竣工结算备案完成
! f) k8 v9 z( H) F |
建设工程档案预验收意见书取得
% E1 Z, X0 t Q' r2 Q |
综合竣工验收* {% `9 G% P+ S T
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水电气正式供应5 ]) d& e5 b1 b# W* ^6 n1 s% H
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11.结算、审计
. M* s# L- B! G | 项目结算审核工作' P) }" ^6 c- B1 E
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出具项目结算报告
7 Z) |( [. S' }, O |
配合完成竣工结算的政府审计工作6 d7 U. }9 @3 {5 K" q2 q1 h" W
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根据审计结果,对工程的最终结算价款进行审定
; |9 Y" U$ c$ o& n: T/ w |
12.运营准备咨询
! s( \* C4 U" ~0 ? | 运营管理人员的培训
9 ~: j0 N3 [5 Q! i% O0 \( D6 [. o |
质保期管理
" e4 ]/ R3 ]$ s& E |
配合运营的系统调试与修正' B4 P1 u- G" b4 q0 W# V: @" ]
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设备设施移交
( v2 P' x( \1 Y1 o' Z1 ~5 k+ r |