我们在工作中经常遇到这样的问题:领导问你这项利润有多少,或者老板问你这项能挣多少钱。事关真金白银,绝对糊弄不得,听到你的答案后,领导或老板会打破砂锅问到底,详细询问这个数据是如何得来,所以我们需要拿出一份令人信服的成本测算。! \# ?7 K$ c6 u, o6 x, o9 c1 u
其实成本测算和港式报价的思路有着异曲同工之妙,下面用一个工程实例帮助大家理顺成本测算思路。8 h5 d8 f. Q! J& [* P8 y% o
- T o9 |/ ~, `7 J; e6 g2 a. o1 工程实例介绍
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为了帮助大家理解成本测算思路,我选择一个有代表性的分部分项工程:墙面干挂石材。之所以说有代表性,是基于两点考虑:一是因为墙面干挂石材施工工艺较为复杂,材料种类繁多;二是和定额测定存在较大差异(后面会说到具体差异),分析施工成本测算(可以简单理解为企业定额)与预算定额两种模式的不同。8 e( \# {; b0 G
" T8 t& b7 c% Q: T, X0 A当然,做好成本测算的第一步则是工程量的计算,准确来说就是消耗量的测算,这就需要结合施工图纸。本案例的具体图纸如下:
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$ R W5 f0 ]+ `" J5 z5 S4 Q图一:立面图 ' x9 p$ Y. ]1 n9 U" a
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图二:剖面图
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图三:节点图(JD-14) 1 N( b4 ?. u2 \( i. I
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图四:节点图(JD-25)6 H* q% p) a0 S9 n, `* W
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# y2 l5 V+ v% f/ q( Q7 m图五:节点图(JD-32)3 O. P. g. i. D
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上面图纸的排放顺序是遵循看图的一般原则,即平面图→立面图→剖面图(大样图)→节点图。不过,相信第一次接触该类工程的同学,还是会心存疑惑。为了更好地理解图纸大意,我先介绍一下算量的思路:一般有两种。第一种是由里即外,即基层→骨架→面层;第二种是由表入里,面层→骨架→基层。这里选择第一种方式,主要施工做法如下:& j# k: W5 ^/ s0 X3 l
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1)采用400*200*10mm预埋件,随土建混凝土浇筑时一起施工(详见图五JD-32);% a. q. {9 P' V: X$ M
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2)竖向立柱采用60*80*4mm热镀锌方钢管,与预埋件之间用(285+60)*100*8mm热镀锌连接件进行螺栓连接(两对M12x110mm不锈钢螺栓组,详见图五JD-32);& v$ T. i9 u" M0 p6 ?
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3)横向支撑采用L50*5mm热镀锌角钢,与竖向立柱焊接(详见图四JD-25);
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H% ^8 C8 p; F/ ?3 }+ Q3 z4)横向支撑与石材挂件进行螺栓连接(1对M8x35mm不锈钢螺栓组,详见图四JD-25);; q- _* ~0 z$ q9 m2 w/ U- z- q
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5)石材做开槽处理,采用环氧树脂AB胶与石材挂件粘接(详见图JD-25/14);
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: l& G+ m" p7 s. G6)石材横向缝隙,采用硅酮耐候胶进行密封处理,塞Φ8泡沫棒(详见图四JD-25);
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- p& P! F: F4 w) t8 y7)石材竖向倒角处理,采用硅酮耐候胶进行密封处理,塞Φ8/Φ18泡沫棒(详见JD-14)。
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2 成本测算过程
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" x( t+ ^# T& f% @3 b0 y5 ~在上面的施工做法分析中,刻意保留了材料的具体规格型号,一是与施工图纸进行对照,二是方便后期成本测算时直接提取。/ W1 ]2 t4 j6 Z" K+ B# i2 W
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整个测算过程如下图所示:' N% Q2 b* G7 F8 b5 L
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对于上面的测算表,这里做几点说明:: d% N, ^# N9 d, i" N( z
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1)选取的测算样板为900宽(两侧各为200宽)的石材分格;. R. k/ {4 B0 W, h6 Q$ @
' |+ K( _* ~, h/ `2)材料损耗率是根据施工经验及管理水平综合考虑,每个公司及项目存在差异;2 n& r- a3 d$ M0 b! K% p5 Z
8 O0 x* k8 R6 `& a% M- n8 k! b3)出于方便物资采购的考虑,材料的单位进行了换算,比如预埋件按照“套”,密封胶按照“支”;# l6 D) N4 k' P+ @' S b
3 G* b" G6 h5 N4 }3 J& t2 v4)材料的规格型号依据图纸,可能与现场施工存在差异;
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5)实际工作中,一些成本占比较小的材料一般忽略不计,此处为了更好地显示图纸中的所有材料种类,也进行了计算,如表格中的“泡沫棒”。
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, z3 k$ U: `' y8 R1 `以上测算是根据现有图纸进行计算的。即使计算到这个程度,依然有施工图纸覆盖不到的地方。比如钢材焊接处使用到的红丹防锈漆及银粉漆、螺栓调整所用到的一些必需垫片。还有一些需要根据现场实际施工进行调整,如不锈钢连接件、石材挂件等。所以说,图纸存在一定的局限性,按图施工其实是一种理想状态下的愿景,在大多数情况下,图纸仅作为参考,还需要根据施工现场进行据实调整。
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7 o9 Y% X' v0 g: e1 {' n- G接下来就是根据计算出来的消耗量,结合企业内部的分包控制价、物资询价(可以根据历史采购价的数据)进行工料机分析,具体过程如下表所示:
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这里同样做几点说明:
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1)一般来说,处于成本管理的考虑,消耗性辅材(如电焊条)、小型机具均纳入劳务分包的范畴;
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2)石材倒角一般在工厂加工,出于实际采购的习惯,这里纳入材料费的范畴;* W! q. Z1 n% I R3 g0 B
5 Q2 f5 I6 C* Y/ B& A1 J. y$ V3)不锈钢挂件(T型件和L型挑件)的规格型号是根据施工现场实际尺寸进行测定。+ \8 N1 A# D% _- C4 Y+ V U: q
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另外,对于劳务分包模式的选择,还存在另外一种声音,也就是扩大劳务分包,即施工单位只采购主材,其他辅材全部打包给劳务队伍(本工程为例,施工单位只采购石材和钢材,剩余全部材料由劳务分包方采购)。0 t6 U) y4 ?5 g, m
+ J# c% \! z) f这样做的好处有两点:一是减少企业的管理成本;二是减轻部分垫资压力。不过,任何事情都具有两面性,我们也能看到这种方式可能带来的隐患:0 p4 p5 [5 R1 A3 Q
6 ?. {8 e; N# \9 A% j1)对项目成本的整体把握能力不强。如果没有对劳务分包的那部分材料费进行准确测算,那就难以评估劳务分包价格的合理性。同时,在投标阶段,对业主的报价也缺乏足够的成本数据支撑;
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2)存在质量方面的隐患。如果施工单位一味地压低劳务分包价格,只能说羊毛出在羊身上,势必造成劳务分包方偷工减料,采用劣质材料等后果。一旦突破对方的承受极限,那么很可能破罐子破摔,最后还是由施工单位兜底。
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最后,成本测算只能无限接近实际发生成本,而不能完全到达,精细化成本测算就是减小二者的偏差。以上成本测算表格仅供参考,格式不重要,重要的是这种成本测算、分析的思路。
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3 定额测算与实际测算的对比分析% O8 V# s+ \. }8 J
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上面花了很大的篇幅说了项目成本测算过程,是为了帮助大家理解项目成本是怎么得出的。那么现在我们看一下,如果根据预算定额,是否可以进行成本测算。0 L) Z1 l# P4 I* g% r' @
& i+ s$ |) B% U6 j( i0 s. f; l1)一般需要用到三个定额子目,包括面层安装、骨架制安、预埋件安装;" o `/ y9 h8 R# U; q: C: Y! S/ E7 P
9 k; d5 B" h+ q+ P2)预埋件安装定额子目,根据相关章节说明(三、干挂石材骨架按钢骨架项目执行。预埋铁件按“第二章混凝土及钢筋混凝土工程”铁件制作安装项目执行)再来分析一下定额中的工料机。
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4 对定额中的材料进行分析:7 u2 I6 \+ K+ D* ]: a( u% I: @7 _
& f. b% n, w; u, \: I9 d& ?1)图中标红的材料是可以在图纸中找到的,其他的材料基本上就是消耗性辅材了;
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5 {* n/ J0 t$ ~0 V% h) L6 ~2)定额中的有些材料是不能直接使用的,如密封胶是按照“kg”出的消耗量,但在实际询价中,如果你问材料供应商每kg的单价,他是无法回答你的(实际是按照“支”进行采购)。类似的还有铁件综合、型钢综合等,这些都是无法直接进行询价的;; X1 \! i6 u6 ]) W7 U' v: c0 G& B
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3)定额中的材料消耗量也是无法直接使用的,如果直接拿来生搬硬套,那与项目实际成本则会相差十万八千里;- j& [: O/ Y0 \
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4)单个定额子目的材料分析,由于篇幅原因,这里就不一一介绍了,有兴趣的同学可以在评论区留言探讨。7 P+ m/ u' X. X
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所以,预算定额不能完全反映出项目实际的材料消耗,不能完全指导项目生产施工,更不能以此指定项目物资需求计划。从施工单位的角度来说,预算定额代表的是收入,和项目成本是两条平行线,二者不能混淆。9 s6 Y% ~% g2 P( N* R
. \' I, [" s7 q6 \) A2 t5 ]透过现象看本质,在数字化改革浪潮的背景下,造价人该如何乘风破浪呢?李克强总理对青年学生们说过这么一句话:树高千尺,营养还在根部。尽管我们已经进入电算化的时代,在享受科技红利的同时,也不能忘了最基础的东西,掌握最基本的成本测算思路。万变不离其宗,只有掌握造价的魂,通过不断的精打细算,才能赢得更多操作空间。对于我们造价人来说,随着预算定额发布的逐步取消,精细化成本测算的要求会越来越高,这就要求我们掌握基本的成本数据,做到心中有数。
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4 u' Q+ L, q/ H" a; U( a0 z9 Y正所谓,行家一出手,便知有没有。如何成为造价人中的行家呢?这就需要有对数据的高度敏感性和感知力,注重基础数据的积累。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。要想获得这些数据,我们必须在日常工作中一点一滴地积累总结,就可以形成自己的成本数据库,将精细化成本测算进行到底。以点带面,由表入里,最终如庖丁解牛一样,游刃有余。来源: 广联达造价圈 史昆仑
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