管理施工 汇说:窝工损失及其证明认定 [复制链接]

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京东
工程场地移交不及时、发包方图纸不及时,交叉施工工作面移交不及时,甲供材料供应不及时,施工中出现了人工、机械无法充分发挥效益的情形,简单讲就是窝工索赔,窝工损失这笔钱,无论是求监理、求业主、求审计都要不到,即使起诉到法院,往往也因证据不足而败诉,因此,作为工程律师、合同工程师、商务经理、项目总经、法院审判人员都应深入研究,破解难题,找出路径,以促进建筑行业健康发展。
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* k4 }% U( R; b8 B8 S1 x工程窝工损失如何查明认定,对审判的法官、鉴定的造价师、审批的业主来讲都是难题。 窝工不同于停工。停工损失容易计算,只要锁定停工的天数、提供期间的人员、设备即可以计算。窝工说白了是工作面不充分,施工速度和效率降低,人工和机械的无法充分发挥功效。简单地讲就是3个人的活,5个人在干,多出的2个人,对施工方来讲就是窝工损失。 那么如何查明认定窝工及窝工的损失呢?
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+ g+ j$ _* x. l$ B第一,窝工的证明标准。& D' P) m4 P: j2 V$ Y. a

: c  _6 P& L+ q6 s根据《民法典》第804条规定,因发包方原因致使工程中途停建、缓建,应当赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用。! g1 _  \! M! C

" P/ C. V1 q" b6 s# F! y& s6 l# @据此规定,必须证明两点:一是发包方原因,二是窝工的事实。这里需要注意施工合同中有无排除性约定,比如有的施工合同约定“窝工不赔,工期顺延”。
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% v* ]: B+ y. m. l) l, X, O) M3 C第二,窝工的事实如何收集证据?
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8 |& B: q; n- ?$ M3 A8 j, J(一)窝工常见的证据
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1、变更指令、业主指令(比如赶工的)、等待图纸、设计联系单,包括签收记录、收发文记录。2 n1 m" Y3 _: u: _1 u( r

2 @+ F8 ~+ t3 |' a9 H: B2、交叉施工工作面移交记录、场地移交记录、水准点和控制点移交记录。( m7 m0 x, i0 D$ B

0 j8 W& g2 L& B2 O2 K: |% O  Q3、人员机械进场审批表、人员考勤记录、分项工程开工报告(包括进度计划表)6 Q: V  p  P' i' O$ z
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4、工地例会纪要、施工日记、监理日记。3 y% Q1 s$ z6 s1 e( D

5 E2 @/ _$ ]( ]+ f5、进度款支付的请款书(请款时间、请款金额、批复时间、到账金额)' E  ~; h4 r6 t4 y+ s: A* V. c
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6、机械租金、人工费支出的证明9 f6 h& }3 j3 n6 {% h
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(二)发生窝工后证据如何保全?
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" Y9 t2 N0 q; c1 o3 |在项目进行的过程中,发生窝工,往往监理和发包方“三不原则”,不签认,不理睬、不答复。施工方往往“敢怒不敢言”,冷气吞声。心里想活干完了,我再找你算账。恕不知,最后选择诉讼,因证据不足,难逃败诉的结局。$ F; j) g% Q! D% B
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建议是窝工事件发生之时,最好有专业的律师介入,帮助设计索赔思路、收集证据。
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第三,窝工费用的计算模型如何确定?9 T8 B3 U- g: x1 R3 g8 V8 i
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计算窝工损失并无公认的模型,常见的有两种模型,第一个“降效系数法”和“实际费用额外支出法”,“降效系数法”目前法院难以接受,法院认可的是“实际费用支出法”。! }2 F. }, P. W% U, e
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通过网络图或横道图锁定窝工的线路、人工、机械的数量、施工的时长, 完成的产值,计算出相对于合同约定产值多消耗的人工、机械的费用,并且这个费用是实际发生和支出的,而不是理论推算。3 B& x& s. {* t2 ]) Y+ R- y
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