管理施工 范本:施工现场罚款制度 [复制链接]

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京东
一. 安全、文明、现场管理
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2 q4 i( o  y/ ], o# GA、 施工现场平面布置
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1. 施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手工具、加工场地、办公室、厕所等布置,须严格按照批准的现场总平面图中位置布置,不按照规定的位置布置,不按限定的期限进行整改,以每处为单位,每处罚款200—1000元,并按通知限定的期限整改,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。 ' E& \# m, g  {
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2. 建筑垃圾和生活垃圾不按照现场总平面布置位置堆放,不按时外运或垃圾堆放场已满,不及时外运,每发现一次,罚款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。
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3. 废旧材料不按照现场总平面图布置位置堆放,不按时外运或废旧材料堆放场已满,不及时外运,每发现一次,罚款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。
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7 o0 i+ T; \/ T* s1 k* j4. 材料必须堆码整齐,钢筋必须上架挂牌,砂石必须打围。不同品牌的水泥必须分开堆码,违反的、罚款200-500元,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。 ' a" s, t6 X2 I. I4 S8 n8 p) p

8 t, |. S2 q7 U; p4 d  U1 ^* FB、现场安全、文明施工 " M' X# x1 d6 a+ e6 D) E0 C5 B. k

. W2 _( N* P; S+ m1、现场内的污水排放,包括基坑、地下室及施工现场地表面,厕所卫生间、沉淀池等,不及时清理排放,每发现一次,罚款200-500元,并按监理通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。   b+ V# c) y8 |  n2 \! y7 d
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2、按照《施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-2005》的有关规定,现场临时用电不符合要求的,如:无工作零线端子、无保护接地端子、非三相五线制、非一机一闸一漏电、开关无盖、配电箱无箱门,无防雨措施等,以每一项或每一条为单位,罚款200-500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一项或每一条,罚款200元,罚款总额累加。
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3、每天施工完后应作到“人走场清”,未做到“人走场清”或施工现场周围及楼内的建筑垃圾不及时清运,以每层、每处或每10平方米为单位,每发现一次,罚款200-500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。 + `9 i0 x. P8 A+ ^: B

1 g4 F! T- _- N/ F1 G2 Y* q4、施工现场临时施工用电方案须经监理部批准后,方可施工。现场内的临时施工线路敷设,必须使用合格的电力电缆埋地敷设,架空或挂墙须按规范敷设,接入设备或配电箱的电线电缆要规整,否则按照电缆数或不规整处,罚款200-500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每处,罚款200元,罚款总额累加。 ! _+ V+ g; \# E& D* X7 y! g
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5、在施工现场穿拖鞋或凉鞋的工人,每人次罚款10元。管理人员每人次罚款100元,罚款总额累加。 ( Y% F+ B3 t% k9 C

2 U; a, O; l% t4 M6、施工现场不正确戴安全帽的,每人次罚款50元,管理人员每人次罚款100元,罚款总额累加。
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& a1 N; a3 a1 o3 K) E& m! O8 K! |7、严禁酒后进入施工现场,一经发现将处以每次200~500元的罚款。8、工地发生打架斗殴事件的,将对打架双方各处以500元的罚款,对负主要责任的(先动手的)追加罚款1000元。
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3 @9 w: ]6 D5 X0 E& v7 y9、对现场保洁及绿化未达到文明施工现场标准的,对相关单位每处每次处以200元罚款。 3 i, z! j* a# w# c. A6 G$ C

& ~9 d% j( i  c7 n  Q) w2 `10、浇筑混凝土时混凝土泵需架设在公共道路上的,必须经过批准。混凝土浇筑完后应及时将道路冲洗干净,否则将受到每次500元的罚款。未经批准严禁占用公共道路,否则将受到每次500元的罚款,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。 * \8 a; G, y7 `2 R* w

9 R: F  m: u9 H11、“四口”“五临边”防护不合格,以每一项或每一条为单位,罚款100-500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。
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12、安全通道不合格、无安全通道指示标志、无通道指示标志、安全通道无照明、照明设施无人及时维护者,以每一项或每一条为单位,罚款200-500元,按通知限定的期限每拖一天整改,罚款200元,罚款总额累加。
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13、施工现场应在规定的位置设置灭火器,未在规定的位置上设置灭火器、灭火器数量不足、灭火器没有标注检查日期,以每一项或每一处为单位,罚款200-500元,按通知限定期限,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。1 _2 r  S4 F7 k% O; t2 E' c
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14、在楼层内随地大小便,高空作业(高度超过2m)不系安全带,不按安全规范违章施工的,以每人每次为单位,罚款500元,每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。2 b1 d* K6 [6 v

; m4 I- f9 e2 v# l15、脚手架未按批准的方案进行搭设的,施工通道不畅通的,不按通知限定期限整改,罚款200-500元,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。
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+ W9 P1 g3 P& M) c16、主体阶段外架及安全网必须超越作业层(施工位置)1.5m搭设,并且外架必须按规定设置水平防护,违反的罚款100-500元,每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。 ' a+ g8 a2 x3 p* V8 Z+ y
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17、现场施工机械设备无防护罩,以每一台为单位,罚款200元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一台罚整200元,罚款总额累加。
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3 U' J) v& ~( mC、对分包单位的管理 * J% o- r" Y* O, N; K1 ], H% V! o
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施工单位的分包单位由施工单位负责管理,分包单位违反规定的将直接对主包施工单位罚款。甲方分包的单位,该分包工程也由主包单位负管理、协调责任。 % S; D+ T3 f: A: I- R6 l
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二. 质量管理 - k6 L4 r- @, g; \/ P

" G4 ]' v8 m7 X2 Q* z/ s  UA、材料进场
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1. 所有材料设备进场前须向监理提交计划,并报相关质保资料证明,材料进场提前一天通知监理,进场不及时通知监理检验、不及时送检(进场三天内)或由此影响正常使用的,除按合同承担相应责任外罚款1000-3000元。2. 材料设备经检验不合格的,不及时退场(要求时间内)、退场时未通知监理见证的以每拖延一次罚款1000元。对于材料进场不予严格把关的、材料来源不明的、资料与实物不符的假冒伪劣产品的,对于明知不合格或未经检验的材料物品设备还在使用的除每次罚款3000-5000元外,并按相应条款处理;送检的试验报告,最迟在检测部门发出的第二天17:00点前报监理,每拖延一天罚款300元。 8 F. H- P) i. D( A# d% w

5 I* q, O$ W+ ]# J6 v3. 材料、半成品三证不全、未经送检或报审验收就擅自上楼使用的,每次罚款2000元,并无条件拆卸下楼,每拖延一天整改罚款500元,罚款总额累计计算。
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& B3 s" ?) `6 L) WB、隐蔽工程验收 : ^6 q) G( }3 E) ]* L" ~

2 U6 y2 r6 p! R0 ^2 H1、施工单位在施工过程中不按要求加强自检,施工质量达不到规范要求,经整改仍达不到要求,情节严重的,每次罚款500-2000元。 . C5 c0 ^! C% b5 f4 u, Y

! A9 v3 W: n2 E& C+ v2、施工中未按设计要求施工,经检查属于偷工减料的每次罚款5000元。) y1 m7 s2 D! V- c

( ^! ~8 S0 o9 t 3、存在较大质量问题,或质量事故,视问题大小和事故的严重程度给予处罚。
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: Q5 V3 J; I! E6 a# K# t4、蓄意影响阻饶业主、监理正常检查验收工作,不按监理通知单期限整改,每次罚款2000元。
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5、未经监理工程师检查就擅自隐蔽或进行下道工序的,每次罚款2000元,并在限期内无条件返工,每拖延一天整改罚款1000元,罚款总额累计计算。( x# `4 ]6 j/ m1 ?& k* y7 V' j" y
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6、各工序‘三检’制度不健全、三检人配备不完善,或虽有三检制度和三检人员,但不尽职尽责、玩忽职守,该检查未检查,罚款500元,并须在限期内健全和完善,每拖延一天整改罚款500元,罚款总额累计计算。
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三、进度、报表 # W9 W; {' T4 y: e& d/ U7 I
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A、计划、进度' p6 H4 k' E, g6 s3 ~# S9 e- L

0 U- v* e( p7 x- Q$ R1、各施工单位进场向监理提交工程的总进度计划、月计划、周计划以及分项和各控制点的控制计划,如未按要求提交的罚款500元。 4 ~! ]6 K  c1 Z+ d9 I
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2、月计划、总进度计划、分部分项、各控制点进度未按计划完成而滞后的、又无正当理由的(书面),除承担有关损失以外,按照每一项拖延一天,罚款300元,罚款总额累计计算。 + c, C& h1 `- Y) e9 D2 \3 q

* D, G- l, ^; S3、不能按期完成业主工期要求,影响工程的正常交付使用,除承担有关损失以外,根据具体情况罚款2000-5000元,并按限定的期限整改,每拖延一天整改,罚款1000元,罚款总额累加。
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4、对施工单位不能按进度计划完成又无抢工措施的,罚款500-1000元。同时甲方监理将安排其他人员代为抢工,由此产生的一切费用由该施工单位承担。. Z( j7 v  [5 W$ z; ~0 o' ~
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B、成本" A7 M6 S4 w! N1 W0 x  L5 I: Z

4 h3 G, J( ^/ \/ q% ^- R. V1、不按要求及时报送月报、预、结算资料或监理要求须提供的计量依据,罚款300-1000元。同时甲方对未按要求时间报送的,当月工程量(款)将不予上表。 " j* Y4 @5 }3 j- J5 m( m4 R, T0 R
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2、蓄意影响监理和业主开展正常工作,或弄虚作假,高估冒算,妨碍计量工作正常进行,罚款500-2000元。1 A/ @# I; R( l, q1 f0 d& @9 Y6 B

% |0 n; r$ K( c: A& F9 C( `7 d四、会议制度、文档资料管理、施工配合
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) F; U2 F4 _: q2 ~. W1、监理例会、专题例会等,每迟到或早退一次罚款100元人民币。每缺席一次罚款300元人民币,如拖延不交者,罚款将从工程款中双倍扣除。(请假必须征得总监理工程师及甲方现场代表的同意,并必须有正当理由。) . d4 C4 v3 _2 A, q4 a1 C
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2、会议记录由监理负责整理,会议纪要于两日内分发各施工单位。 4 J( q* W- r- k! N! L! e7 q
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3、监理工程师负责对其负责的标段的资料进行收集,并交专人登记存档。所有文件必须形成收发文签收制度,任何单位不得拒签。否则将受到200元罚款。 9 y8 J4 t9 h  I8 O$ G
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4、对施工单位送监理签字的资料必须在48小时内签认。无正当理由而拖延签字的,每拖延一天对相关监理工程师罚款200元。 0 v1 E0 ~- d; b) r5 l! T3 E6 n
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5、各施工单位须按监理单位要求报相关文件资料、施工组织设计、专题方案等,除业主要求的有关文件以外,所有文件资料必须先送达监理。由监理审核转发。(其中施工组织设计或方案、工程计划、设计及工程联系单签证单在报监理的同时报业主同时审核)对于拒绝不执行者罚款500-1000元。 8 `+ i$ ]/ q/ R. |! ?5 _% P

1 `6 a0 e5 ^( ]9 {4 L6、施工单位应按监理或相关要求收集、整理、编写档案资料,工程资料必须与工程进度同步完善、如不按时提交的罚款100-500元。 ; t$ W' G. p  q* f+ D! F

5 c/ k, O% l3 j% q& P% I7、施工单位管理人员不能有效组织现场施工,不能与业主或监理很好配合,开展现场的管理工作,或对于工人的无理取闹行为不能采取有效措施加以制止,每次罚款200-1000元,并业主与监理有权要求更换该管理人员。
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8 ^: V! \! t# L; q- v$ x- O 8、监理通知有关限期整改的项目(或每条),或监理例会上要求完成的工作,施工单位无正当理由的(书面),以每一项或每一条为单位,在要求限定的期限不整改者,罚款300-1000元,每拖延一天整改,罚款300元,罚款总额累计计算。
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9、监理部下发暂停施工指令期间,强行野蛮施工的,每次罚款2000元,并上报业主。2 B0 \9 u, w0 A+ \; V) @0 ?. L

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