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生产企业6S管理之整顿要点

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学社资料 发表于 2019-10-12 20:04 来自手机 | 显示全部楼层 打印 上一主题 下一主题
6S实现了“人造环境、环境造人”的思想,一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率,同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。
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而往往很多企业实施6S管理不得要领,看看实践经验总结出来的28个工具和10大要点吧。, G5 F2 D* G! H+ C/ }2tech.cn

7 K5 z' k8 s: N) y6 J( r1 Q6S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。
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1 H/ x7 ?( M: w* \0 |% W- P  G整顿是6S管理中其中一部分内容,主要是指在现场每一项物品都必须放置在正确的地方,在需要的时候随即可取用。每项物品应有一个特定的位置,而且必须放在该位置。
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地面上的标线,是否正确地标示出来?
! _* Z3 |2 e1 t2 n2 @4 w5 L通道上没有障碍物吗?$ A4 p% a9 B/ f+ F; d* K, @$ m2tech.cn
整顿做得好的话,任何物品都有定位,就很容易看得出来。: P* M( p1 w! L$ v3 g  X# @/ e2tech.cn
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要点一:6S管理——依据使用频率决定放置场所
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1、常近少远,依使用频率来决定放置场所和位置。
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. t% X! X3 K% Z0 c7 u* V2、清楚什么物品,在哪里、有多少。
' t/ O( |% s; E
' z- F6 Y/ I8 @. B3、在需要的时候能立即找到需要的物品。/ W, W  n8 ~/ T3 Z7 G, t' e: K8 M2tech.cn

, C) @8 Q; A' M) X/ [# j3 D
; E/ A6 ]2 J* k5 b6 ]4 ]要点二:6S管理——划线定位,规定区域
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4 p* f1 ]9 q9 |1、通道线
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2、斑马线
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3、止步线
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. z$ B! |! Y( f4、停放线
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5、隔离栏, s5 e. f/ s$ l$ ~: r5 i- ]! m. u2tech.cn
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2 _$ d4 C1 N0 b9 J* m; d要点三:6S管理——调整位置,单向流动
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1、按工序顺序流动$ V5 p. C. ]* m! ~2 Q. u+ ^2tech.cn

/ p  @$ j% `/ Z3 h3 R2、关键工序先行" ?- U" i# [, z# c8 u8 i4 ?2tech.cn
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3、避免往复迂回运输
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- i5 r( _8 h: b" H" c: u4 M4、先进先出; s+ Y4 o# ]5 P+ ?2tech.cn
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要点四:6S管理——定置管理: l+ ^' {. v$ ?& a$ j" [- b& k2tech.cn

. T' q' r( ?8 {- a) a: P3 L1、定置:箱、柜、框、桌、椅位置不动
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2、定位:周转箱车、工件、材料位置固定0 h, ~, v" G/ I+ |' U* Y. D( F2tech.cn

5 a3 u$ D) x: e+ K/ G3、定量:不多不少、按规定数量盛放4 C8 V+ [$ }# R9 Z9 z2tech.cn
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4、定点:货架上、箱柜内物品定点位置
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要点五:6S管理——行迹管理
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1、形迹管理,取之明白,归之了然。
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& g' q' p% Z3 I, l2、按原物的大小形状画出,取之可知,归放就位。5 g2 m, b( @" i4 u5 D2tech.cn

3 o4 f+ B# k: z+ Z, A3、将周转箱位置画出,使“出”与“入”位置一目了然
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  D/ g# c: X9 X3 X5 }/ {9 ~4、清扫用具吊、挂、架,用完容易复位。
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要点六:6S管理——四号定位  W! ?; D% a  k, |8 W( _2tech.cn
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1、五五码放
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2、库存物资按库、架、层、位或区、场、堆、点四位编号;物资摆放尽% k$ T' H0 g! N$ u2tech.cn
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3、可能做到五五成方、五五成堆;带孔的五五成串,带腿的五五成捆。
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4、取用时可按编号找寻,过目知数。
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要点七:6S管理——色彩管理
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0 w9 S6 r* t7 O" ?. z5 ~1、直观透明2 @/ V, C7 M) d# d/ Y2tech.cn

& [  W. Y! O5 @7 J  d2、主通道:暗红色, u; x( h: U/ c  M' {: g) s9 s2tech.cn

& o" d& ?& {- y# D% x. Z3 t6 Q3、废品区:大红色0 C" I2 K" O5 T4 ~2tech.cn
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4、运输设施:桔黄色" |! y. _/ F2 Q4 F: E2tech.cn

! Z( z: z( i2 y9 c6 D- y' d5、起重设施:黄黑相间
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3 W3 g" S  L- v6、自来水管:黑色色环* Y3 Y- `7 X3 A5 Y2tech.cn

8 e% [" W$ A8 L' Y0 J7、煤气管道:中黄色环
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' q6 i# k2 q4 t3 z! D8、蒸气管道:大红色环/ }0 |: _1 q0 l2tech.cn
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9、暖气管道:银灰色环3 V0 H6 }& \$ B. c4 H0 I! y2tech.cn

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  X( y% d; n" X. d4 V; m要点八:6S管理——工具物料拿取方便, k( Q1 m# q0 T2tech.cn
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1、愚巧化:改善工具,使“愚人”能象“巧匠”一样工作。9 T  M3 {( `# D  r% V2tech.cn

3 w1 E! a4 j5 T. G5 B2、手工配钥匙需要很高的技巧,用一台仿形机任何人都能把它做得又快又好。
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. @4 @) ?1 r( y3、用手数小螺钉又慢又差,做一个定数器就能数得又快又好。! X1 m) _5 k5 r. H8 O) L: W2tech.cn
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3 R0 X' L' S5 M1 W2 K2 _要点九:6S管理——看板管理
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9 G* p- S! t+ \5 x/ ]. `1 S让所有人一看就知道怎样做) G$ h+ h; |4 P2tech.cn

8 }' l" w/ g$ R9 z$ b1、公示类:岗位职责、人员配置、安全规程
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, p/ P# |5 K; G+ e' ^2、作业类:工艺流程、交货期限、生产进程
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3、设备类:平面布置、点检要求、维修计划! e* a. r3 ]6 B  j4 V% U) R2tech.cn
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4、品质类:质量统计、不良处理、成品等级$ F$ F4 g% O2 {, ~2tech.cn
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5、事务类:去向显示、通知通告、文体娱乐' X& Q* j& F6 X4 q/ p0 m) u2tech.cn
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: {9 u- u$ B1 A6 o+ U: I要点十:6S管理——标示管理与目视管理
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& y0 T( V  ?& c# E1 q7 c  O) p" @1、标识:部门人员状态区位限位. ^) d4 K, H0 I6 o+ ?2tech.cn
* N4 y3 f; q+ j; ^* ?  d: @2tech.cn
2、提示:指向警示流向音响
! S$ q* l; e9 F: h2 `3 Y" D/ [3 ]5 Z8 m) M2tech.cn
3、透明化:容量油位水位指示透明
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