管理施工 探究：环保工程施工现场管理

当前，在我国的城市建设的整体规划中，环保工程是必然包含在内的。环保工程的建设不仅可以为实现城市的环境卫生提供极大的帮助，还能够为市民提供清洁健康的生活环境，大大提高居民的生活质量。一般来说，环境工程主要是指为环境保护所做的工程，是为了解决工业发展带来的一系列环境污染和破坏活动而进行的工程。具体说来，环保工程主要包括大气污染防治工程、水污染防治工程、固体废物的处理和利用工程，以及噪声控制工程等，随着人们环保意识的提高，这些工程得到了人们越来越高的关注。
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1环保工程施工现场管理的重要性
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（1）和谐社会的需要。在人类历史发展过程中，只有做到人与自然的和谐共处，才能实现长久发展，不断促进社会经济的可持续发展。这就需要人类在进行开发活动过程中必须严格遵循自然规律，有效确保工程的科学性及合理性。想要实现这一点，就需要对整个环保工程实施全过程的有效管理，对施工过程中每一个环节都应该进行严格的监管，同时也可以更好地确保经济的长久发展。（2）保持社会稳定的要求。社会稳定离不开人与人之间，人与自然以及人与生态之间的和谐共处，如果在工程施工过程中给环境带来勒一定的污染，又没有及时采取措施来进行补救，这样便会在污染者与被污染者两者之间发生一定的纠纷，进一步还会影响到社会的和谐与稳定。所以说，环保工程施工现场的有效管理是社会和谐稳定的必然需求。（3）优化经济发展环境的需要。随着人们生活质量的不断提高，大家对于生存环境质量的要求也越来越高。除此之外，在目前和谐社会的构建过程中，经济效益也不再是衡量社会发展的一个唯一标准，整个社会的环境以及生态和谐也作为其中的衡量标准。那么想要在保护环境前提下实现经济的不断发展，就需要对环保工程施工现场进行有效的管理。总之，想要为人们营造一个更加舒适的生存环境，就需要加大对环境的保护力度，不断提高环保工程的实施效果。
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2提高环保工程施工现场管理的策略
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& u; a/ K# Y8 j( n: p! A2.1制定科学合理的环保项目施工方案

在环保工程施工之前，工程实施单位要依据当地的实际情况，制定出科学合理的施工方案，确保该环保工程能够满足当地的综合条件的要求，且能够最大限度地发挥其治理污染、保护环境作用。在环保工程施工的过程中，施工方案直接关系着工程能否顺利进行，可以说，施工方案是施工现场管理工作的导向。为了制定出科学合理的施工方案，工作人员应当充分考察目标地区的地理环境等各类自然条件和人文因素，对施工所需的材料、设备进行一个整体的布置，在保證工程质量的基础上，最大限度的节约成本。

2.2在工程建设中做好环境保护工作
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% Z- E( S+ h- u6 j6 f- t第一，环保工程施工需要严格遵守国家环境保护部门的有关规定。
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在养护中加强环保意识，保持全养护路段清洁，控制扬尘，杜绝漏洒材料。对于施工中拔除的杂草等物统一由施工车辆外运，要采取有效措施减轻环境污染，保护人民健康。第二，在工程施工中需要采取措施绿化、美化生产用地，合理处理人们的生活用水和污水，防止工程建设中可能出现的环境污染。施工和生活中的污水和废水，经检验符合环保标准后才能排放到河里。严禁使用剧毒化学药剂和有机氯、有机汞化学农药，使用化学农药应按有关安全操作规定进行作业。第三，在环保工程施工建设中需要根据《中华人民共和国环境噪声污染防治法》的规定，积极采取措施降低整个工程机械运输过程中出现的噪声。

2.3加强对施工材料的科学管理
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& T( U! K) q2 u  ?/ L: s+ S施工现场的材料是决定施工质量的重点，良好的建筑材料才能确保房屋建筑的使用寿命与使用功能，对于房屋建筑工程的质量保证有着重要的意义。施工材料的管理主要有两个时间点：一是对施工材料进场前的质量审查，二是对施工材料在现场施工中的动态管理。（1）施工材料进场前的检查。施工材料在进入施工现场之前要进行详细的质量检查，以防具有质量问题的材料使用到施工中，给房屋建筑质量带来严重的威胁。由于使用的材料过多，很多施工单位都采用抽样调查的方法来对施工材料进行检查，这种做法虽然方便，但是给材料安全带来了隐患，因此施工现场管理人员尽可能的对施工材料进行全面的管理，确保所有材料质量符合施工规范。（2）对施工材料的动态管理。施工人员在施工现场要时刻对施工材料进行动态管理，关注施工现场材料的数量与质量，当材料数量不足时要及时进行补充。当材料出现质量问题时，要及时停止施工，并填补质量合格的材料，并对有质量问题的材料进行销毁或返厂，防止再次使用。

2.4完善制度与安全管理
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为了大程度规范施工现场管理，应以实际状况为基准，依据工程的特点来拟定严格管理的规章准则对施工单位而言非常重要。此外，一定要建立环保工程建设中必要的安全意识，对施工整体人员进行必要的安全常识训练，强化有关人员的安全意识，严格依照标准进行施工操作。对突发事件及时做出相应的调整，保证施工人员的工作环境安全，防备患于未然，让施工人员对工作抱以热情。
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* L( K+ D; J. {% r4 E  w# g: m) V2.5施工人员管理

人的因素是影响施工质量的重要因素，施工现场管理人员要定期对现场人员进行思想上的教育与观念的传递，确保全体员工的综合素质符合施工基本需求。并且，在施工中时刻对员工传递成本意识、质量意识与安全意识，使每个施工人员具有责任心，建立责任制，使施工中的所有因素都能得到有效的掌握，防止出现意外事件威胁到施工人员的生命安全与房屋建筑工程的质量。作者: 李天云